要进行丰田式生产方式(TPS)5S专家研讨会等制造业的现场改善经营咨询,请利用平山经营咨询公司  

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可涵盖公司电脑的全部基干业务
实现必要数据的CSV格式输入
自由进行EXCEL的数据操作

《传统系统的问题点》
→缺乏延展性•灵活性
因传统的生产管理系统大多为集中管理、
而欠缺延展性•灵活性,难以应对业务的变更。

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PC的高性能化、
实时把握计划的变更(MRP处理)、发货等信息。

≪传统系统的问题点≫
→易于产生时差,难以反映状况的变化
批处理过多,实时处理功能弱化、
导致难以把握信息和应对计划的变更。

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以最小额投资,可理清总资本、
备好主要数据即可快速进行导入。

≪传统系统的问题点≫
→高价格且难以把握导入时间和总成本

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基本不需要进行对系统担当等专业部门的增设。
即使有一般的PC知识,人人也都可灵活运用。

≪传统系统的问题点≫
→因管理繁琐,必须具备专业知识
没有技术人员的支援,很多东西便难以运用、
为系统的管理而管理,耗费不必要的成本、
因需求变更手续复杂而缺乏即时性。

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逐批管理可使接•发货管理、生产计划、订货管理、工程管理、
入库验收管理、在库管理、赊销•赊购管理、原价管理各个单独完成。有效
帮助现场主导的改善。

≪传统系统的问题点≫
→与现场改善活动的游离
陷入仅仅重视系统设计的空洞构造怪圈,达不到现场改善的需求、
总发生与系统的游离。

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サポート業務範囲フロー図

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