Ｔｉｍｅ Ｐｒｉｓｍ
走“可视化”，“改善”道路，实现工作时间的“IE教育”。
Time Prism利用各种动画实现作业的可视化，促进开发的简单易行。Time Prism是支持顾客现场改善活动的良师益友。
《实践丰田流制造》
管理监督者必读 现场改善的圣经
《实践丰田流制造》
从图例取得汽车生产界一流的真经
是一本能够阐明怎样把丰田制造理念和技术应用到职场，可以解说实践的书。丰田生产体系力争汽车生产界鳌头，注重超越业种的框架。尤其，以独特的“自动化”“看板”“标准作业”为中心，活用百分图表及作者在丰田的亲身体验进行平易的解说，适于各种读者。
第一章 just in time（JIT）和自动化（如今，为何要 just in time和自动化/just in time 的目的为何等）第二章 参考、JIT理念和改善手法（降低成本/提效方法等） 第三章 JIT和看板（看板的3个基本原则/看板的作用和功能等） 第四章 标准作业（标准作业的目的和3要素/标准作业的三组合 等）
作者：竹内俊夫 人物简介
出版发行：日刊工业新闻社
单价：2，625日元（含税）
来自于现场、具划时代性的《收发货生产管理系统》
数据加工excel简易化！
实时把握计划变更（MRP处理）、发货等各种信息
《丰田的口头禅》
“赢取利润1兆日元，赶超GM力争为顶级的汽车制造商”一类的口号像口头禅每天都存在于丰田里。“争取工作完美的画上句号”“不问人，要问物”“须每天更新现场”“横向发展”。这些口号均基于促使丰田活跃的“丰田生产方式”的思想。暗示了“丰田人”工作的态度和决心。本书是在采访在丰田有30余年工龄的原社员后，收集诸如此类的“丰田口头禅”，并对此进行解说的秘笈。
作者：OJT Solutions
出版发行：中经出版
单价：1，365日元（含税）
丰田之路（上）
2004年3月份的连续结算（美国统计基准）中，作为日本企业，纯利益首次突破1兆日元的是丰田。日本车研究的制造商，••大学丰田研究NO.1教授，详尽分析引领世界制造业的秘密的丰田论的决定版。上卷以支持丰田生产方式原理的丰田WAY为焦点。
作者:ジェフリー・K・ライカー （著），稻垣公夫（译）
出版发行：日经BP社
单价：2，310日元（含税）
丰田之路（下）
揭示丰田通过JIT、改善、一个流生产、自动化、平均化等实现制造力，连结纯利润突破1兆亿的秘密。书中藏有洞察人的主观能动性的事业哲学。基于在丰田工厂实施的丰田生产方式本书详述了丰田WAY的14个原则， 下卷解说了原则的后半部和丰田WAY的导入法。
作者:ジェフリー・K・ライカー （著），稻垣公夫（译）
出版发行：日经BP社
单价：2，310日元（含税）
考虑 丰田的现场
“丰田生产方式”不是什么魔法方式。它是一种思考方式，丰田也为此目标而努力奋斗着。生产调查部部长，负责集团主要的制造和丰田生产方式的研究。曾贡献与检查和改善全世界物流网（年7兆亿商品）的物流管理部长，作为原丰田人，站在客观的立场上向读者传达前所未闻的“丰田”的真实。
作者：田中正知
出版发行：business 社
单价：1，680（含税）
通过BOM(物料清单)实现模块化设计·生产入门
作为对今后设计•生产的改革，介绍了从BOM的导入到“模块化”设计•生产的思路和程序。
作者：新井启介 人物简介
出版发行：日刊工业新闻社
单价：2，415日元（含税）
CELL生产
近年的制造业，依据消费者需求的多样性，正在由少品种多生产向多品种少生产甚至是向变种变量生产转移。由于急需短时间内的制造业，所以针对生产现场的《CELL生产》的重要性的讨论也日益增多。本书明确阐述了什么是“CELL生产”，解决了一贯的cell生产关系者的混乱状况。同时结合事例详细解说了在生产线构造、系统构造、运营•维护•提升方面的技术。作者深谙丰田生产方式总结出的“CELL生产的圣经”是每个制造业成功人士的必读书。
作者：武内登
出版发行：日本能率协会管理中心
单价：2，415日元（含税）
“不出次品”“不制造次品”“不投入次品”系列品质经营才是信得过的经营
近年，日本企业屡遭质量索赔事件。出现了再次回归到“制造”原点的热潮。针对除设计质量并对仅注重制造品质的大量生产现象，提出了“不出次品”“不制造次品”“不投入次品”的系列提案及为此而产生的手法和程序。
作者：关根宪一
出版发行：日刊工业新闻社
单价：2，310日元（含税）
