讲师由元丰田汽车公司越南工厂长崛老师担任。崛老师就越南企业的发展现状，问题点及丰田在越南开展TPS的实际经历，和参加培训的嘉宾们分享了开展TPS的必要性和开展方法。

　　公开培训的成功举办，为2012越南现地法人的业务开展奠定了良好的基础。期待越南法人明年有更好的发展。

12月14日 河内会场 170余人

12月16日 胡志明会场 130余人

丰田汽车参观

养乐多

　　曾带领日立制作所的改善团队连续3年荣获日本改善大奖的原日立集团改善推进室室长，平山咨询首席顾问的寺崎赫老师和学员们一起分享了在日本，中国，印度等国开展精益改善的经验。

案例分享

　　由亚洲12个国家的生产性本部选拔的17位学员将成为各国的TPS普及骨干。为了使研修成员能过在2周内充分掌握TPS的精髓，平山咨询用了2个月的时间设计培训课程。[培训，实战训练，企业参观，企业内实践]等理论结合实践的培训课程，得到了主办方和学员们的好评。

经过半年的精心筹建，12月3日首届中国[TPS道场实战班]正式开课。来自9家企业的14位学员参加了本次为期7天的实战培训。日本及台湾老师强强联手，结合中国大陆企业现况实地现身说法。

理论培训

实战培训

课间休息

59人的大研修团，以[CS]及[5S]为主题兵分两路，到日本著名的24小时便利连锁店，食品制造企业，物流企业参观学习。

神户大学的南教授，原丰田汽车公司采购部长筒井老师还与学员们分享了日本流通行业及丰田汽车的CS 成功经验。

59人的大研修团在日新双方主办方的共同努力下，圆满结束。学员们对研修安排给予了高度好评。如此多人次的研修能够每个环节安排紧密，出发集合，企业参观时间能够做到[准时化]，更进一步体现了平山咨询不愧是优秀的TPS培训企业。

2010年7月丰田行合影

　　本次为期5天的精华版[丰田行]，学习行程安排的非常紧密，学员们下飞机办理好酒店入住后即开始学习。曾任丰田汽车公司生产技术部长的池本老师和伊藤咨询事业部长针对J公司现存的问题，困惑进行了分析解答。

主题培训

　　结合J公司所关心的问题，本次[丰田行]安排了4家优秀改善企业，有针对性地进行了参观交流。J公司的学员们和参观企业的负责人深入探讨交流了解决现场问题的经验方法。

企业参观

　　5天的研修，在中日方主办公司的积极配合及学员们的大力支持下，顺利结束。学员们对本次研修给予了一致好评，表示对精益生产有了更深度的理解。之前的一些疑惑得到了答案，对今后开始实施精益改善获取了灵感。

　　这是第3次承办丹麦K社的研修。上次研修学员对[TPS实践道场]给予好评，应主办方要求本次道场增加为1，5天。 学员们在道场充分地学习了TPS改善方法和实践运用。

　　本次研修的主题为[改善与 5S] ，结合研修主题安排参观了丰田汽车，丰田集团企业等优秀改善和5S实施企业。与相关负责人交流分享了改善推进感受。

本次研修除参观了Tetra Pak 日本工厂外，还与日立，丰田汽车等日本代表企业相关人员在企业参观后，交流分享了推进TPS的体会。

培训部分由平山咨询顾问和JIPM协会顾问担任，就日本企业TPM现状，日常管理方法进行了讲解。此外，学员还在平山实践道场参加了[少人化生产线布局]的实践培训。

学员们的学习积极性非常高，每天规定的培训结束后都会自行实施1个小时以上的反省会。

学员们的学习热情让我们感动的同时，参加学员对教授的知识丰富性，高水平翻译，研修整体安排的细致到位，给与了极高的评价。并表示明年将再次组团参加平山咨询的访日研修。

来自美国，墨西哥，瑞典，澳大利亚的汽车零配件，矿山设备，工程机械行业的获奖企业的14位首席执行官参加了本次研修。

英文精益指导书[TOYOTA  WAY]的作者 Jeffrey Liker 教授担任研修主题培训，美国DENSO公司派出Manager全程同行。14名学员在日研修期间不仅参观了日本汽车行业代表企业，还与其他行业优秀改善企业交流TPS体验，并与平山咨询资深顾问探讨现场改善实施精髓。

14位学员对本次研修一致好评,表示将派出企业优秀人才到日研修学习。